Case study · Dedykowany senior team
Norweska firma software'owa (przemysł)
Narzędzie do dokumentowania i komunikowania procedur pracy — rozwijane nieprzerwanie przez ten sam seniorski zespół od 2017 roku.
Bałagan, który zastaliśmy
Rosnący produkt SaaS potrzebował stabilnej, seniorskiej mocy inżynierskiej — bez niekończącej się karuzeli rekrutacyjnej. Rotujący kontraktorzy już raz kosztowali firmę ciągłość: każde przekazanie gubiło wiedzę, a roadmapa się przesuwała.
Co zrobiliśmy
- Dedykowany seniorski zespół odpowiadający za frontend produktu end-to-end
- Ci sami inżynierowie przy produkcie od lat — wiedza się kumuluje, nie wycieka
- Stopniowa modernizacja UX równolegle z dowożeniem roadmapy
- Przewidywalny rytm releasów, pod który biznes może planować
Przed / po
Ciągłość zespołu rotujący kontraktorzy ten sam senior team od lat
Roadmapa przesuwana co kwartał stabilne, planowane release'y
Wiedza o produkcie tracona przy każdym handoverze kumulowana w jednym zespole
Wysiłek rekrutacyjny ciągły zerowy
← Wszystkie case studies"Po latach współpracy nasz produkt budują wciąż ci sami ludzie. Tę ciągłość widać w jakości."
CEO, firma SaaS, Norwegia
Podobny system? Podobny bałagan?
Powiedz, z czym się mierzysz. Każde stwierdzenie z tej strony obronimy w rozmowie due-diligence.